Le self-management, la latéralisation de l’exercice du pouvoir par tous est une démarche difficile et longue. Elle nécessite de changer de modèle mental et de…
Non seulement c’est possible de faire en ligne ce qu’on faisait en présentiel, mais l’expérience montre qu’on peut faire mieux, à condition de disrupter la…
Il est possible de retrouver cette puissance perdue du fait des retards chroniques au démarrage des réunions. La clé consiste à poser des permissions explicites…
Développer le leadership de chacun passe par le développement de son followership. À condition d’avoir une structure de pouvoir constitutionnel avec des rôles ! 'Pour…
Aller vers le self-management est un chemin difficile pour l’employé. Cela nécessite un changement radical de son environnement de travail, et requiert de la personne…
Vers une nouvelle identité du manager tournée vers la création de valeurs et la création de leaders, dans le cadre d’un pouvoir constitutionnel. C’est en…
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