S’il est une question clé pour tous ceux qui aspirent à développer le self-management au sein de leur organisation, c’est bien celle de la responsabilité.…
Au lieu de vouloir libérer l’entreprise ou chercher à supprimer le management, donnons simplement l’autorité pour décider à celles et ceux qui en ont l’expertise.…
Les réunions représentent un investissement en temps et en énergie colossal tant pour l’entreprise que pour chacun d’entre nous. Comment concevoir et faire évoluer ces…
Tout commence par la lecture de cette vidéo d’Isabelle Barth, professeure en management, intitulée, non sans provocation, « Apprendre à manager des crétins ». Elle nous explique…
En entreprise, l'infernal triangle victime-persécuteur-sauveur peut freiner la création de valeurs. Dans beaucoup d'entreprises, les salariés peuvent être amenés à se plaindre, générant un climat…
L’holacratie n’est pas un outil miracle clé en main, ni une méthode pour conduire le changement, c’est un modèle de pouvoir constituant pour inspirer et…
Le self-management, la latéralisation de l’exercice du pouvoir par tous est une démarche difficile et longue. Elle nécessite de changer de modèle mental et de…
Non seulement c’est possible de faire en ligne ce qu’on faisait en présentiel, mais l’expérience montre qu’on peut faire mieux, à condition de disrupter la…
Il est possible de retrouver cette puissance perdue du fait des retards chroniques au démarrage des réunions. La clé consiste à poser des permissions explicites…
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