Échange avec Bernard Marie Chiquet

Contrairement aux crises cycliques que nos sociétés, nos économies traversent à intervalles réguliers, la crise que nous traversons, semble bien l’expression de quelque chose de plus profond. Le chaos né du Covid-19, nous invite à agir court et voir loin. Il est aussi une opportunité de changer les choses, changement qui s’impose de lui-même. Sans faire preuve d’un optimisme béat, il est le catalyseur qui oblige chacun, au sein de l’entreprise et de l’organisation, à sortir de sa zone de confort. Pour nos sociétés comme nos entreprises, l’alternative est soit on essaie de survivre à la crise et ne régresse pas trop ; soit on fait en sorte d’en sortir différent, grandi. En réalité, les théories du chaos racontent qu’il n’y a que deux sorties possibles : effondrement ou émergence. Quelles sont ces conditions d’émergence, que faut-il mettre en place dans nos organisations, comment se réinventer pour éviter l’effondrement et prospérer en ces périodes chaotiques et post-chaotiques ? Quels outils pour nous guider lorsque l’on ne peut plus prévoir et qu’en même temps, il ne se passe pas n’importe quoi ? “Nous traversons une vraie crise d’évolution”, selon Bernard Marie Chiquet “nous ne pouvons plus prévoir, et c’est cela qui est difficile pour l’être humain”. Au cours de cette vidéo “J’ai rendez-vous avec Bernard Marie”, il nous explique pourquoi nos organisations doivent se réinventer pour être compatibles avec le chaos qui nous entoure et nous propose des pistes et des outils pour se mettre en mouvement.