Interview de Xavier Boemare

Xavier Boemare, leader de la transition Holacracy au sein du grand-groupe Engie nous amène au coeur de la transformation au sein du département GEM, avec Holacracy est comme outil central. Après plus d’un an de pratique, il nous partage les bénéfices : mesure du bien-être au travail, perception de la vision de l’entreprise, des rôles de chacun, etc.. Malgré quelques résistances et une nécessité de gérer l’interface avec le groupe, notamment les syndicats et la RH, le déploiement de Holacracy continue, avec des perspectives d’évolutions mais également des défis que Xavier soulève.