Interview avec Sébastien Di Pasquale

Sébastien Di Pasquale fondateur de l’Atelier du Laser, une start-up spécialisée dans la découpe au Laser a fait le choix d’adopter Holacracy en mars 2018 suite à une tentative de libération de son entreprise sans cadre qui fût un échec. En quête d’une solution pour remettre l’humain au coeur de son organisation tout en assurant les besoins business, il en est arrivé à Holacracy. Il débuta seul par une formation de praticien en Holacracy puis, convaincu, il proposa à son équipe un séminaire de 2 jours pour tester l’outil concrètement à l’Atelier du Laser. A l’issu de ces deux jours, ils ont tous décidé d’adopter Holacracy. iGi Partners a accompagné l’Atelier du Laser pendant 6 semaines, et a aussi formé des collaborateurs en formation de praticien en Holacracy pour enclencher et accompagner la transformation. Holacracy lui a apporté la clarté et la gouvernance nécessaire pour libérer son entreprise avec des bases saines et résilientes. L’adoption de Holacracy passe par des phases difficiles car c’est un miroir impitoyable qui induit un changement de posture tant individuelle que collective, le tout au service de la raison d’être de l’entreprise. C’est tout ce chemin que Sébastien Di Pasquale nous partage dans cette vidéo.