Échange avec Bernard Marie Chiquet

Développer le leadership de chacun passe aussi par le développement de son followership. À condition d’avoir une structure de pouvoir constitutionnel avec des rôles ! Dans la nouvelle organisation, le leadership va de pair avec sa contrepartie : le followership. Ce sont les deux faces de la même pièce. Développer le followership des collaborateurs est une bonne piste pour les rendre leaders. C’est l’un des fondements du management constitutionnel et une étape essentielle vers le leadership des personnes dans leurs rôles, ce qui implique une profonde évolution du modèle mental qui anime chacun. De par son expérience dans la mise en place du pouvoir constitutionnel dans les entreprises depuis 13 ans, Bernard Marie Chiquet nous partage le résultat de ses travaux pour traiter ce sujet en profondeur