Témoignage de Carole Avril

Carole AVRIL est directrice générale de la fédération française des diabétiques. En 2016, un problème de santé l’amène à quitter l’entreprise quelques temps. À son retour, tout fonctionne au mieux, c’est là qu’elle se rend compte qu’en mettant en place un projet stratégique clair comme elle l’avait fait, les collaborateurs peuvent ensuite se débrouiller tout seuls. Ce choc lui fait prendre conscience qu’elle ne peut plus fonctionner comme avant et elle entame alors un projet de transformation de son organisation. Aujourd’hui, elle souhaite aller plus loin en se tournant vers l’Holacratie qui “est un outil puissant de part cette notion de rôle” selon elle. “Ça pacifie les relations inter-personnelle par le biais des rôles, ça organise les compétences de chacun pour donner le meilleur de soi-même”. C’est ce pouvoir des rôles et l’impact sur son organisation et ses collaborateurs qu’elle va nous partager à travers cette vidéo.