Échange avec Bernard Marie Chiquet

Quelle que soit l’organisation concernée, on peut retrouver des croyances limitantes collectives, souvent inconscientes, qui sont autant de forces contraires à la transformation. C’est comme nager à contre-courant, on avance beaucoup moins vite et qu’on peut même reculer. » Il en va de même dans l’entreprise avec toutes les croyances limitantes qui peuvent la traverser. Article sur le sujet des croyances limitantes.