Un dirigeant et une RH échangent sur la transformation de leur entreprise

C’est l’histoire de quatre associés d’une entreprise de 50 personnes en Suisse romande, qui explorent de nouveaux modèles de gouvernance. Cette entreprise s’appelle Tebicom. Leurs enjeux ? Toujours au service du client, piloter au mieux leur nouvelle stratégie avec des tebicomiens (collaborateurs) pleinement acteurs du changement. Le mode de management constitutionnel holacratie est une réponse qu’ils ont trouvé pour adresser ces enjeux. Après un travail de préparation avec l’institut iGi, les quatre dirigeants associés ont ratifié la constitution le 14 février 2020. Ils vont partager leurs premières expérience à travers cette vidéo, et répondre aux questions des participants. Avec Alexandre Gauthier, dirigeant associé, apportant une polarité business, et Paola Caputo, responsable RH, apportant une polarité humain.