Si le digital et la transformation digitale sont sur toutes les lèvres des patrons et dirigeants, la crise sanitaire et le confinement sont venus considérablement…
Régulièrement invité à intervenir auprès d’étudiants, notamment d’écoles de management, je constate avec tristesse la désaffection grandissante de ceux-ci pour les métiers du management. Il…
De plus en plus d’entreprises abandonnent le sacro-saint modèle d’organisation hiérarchique. Avouons-le : c’est une bonne nouvelle ! Il est temps de rompre avec un…
Il est frappant de constater combien le self-management intéresse et interroge dans un grand nombre d’entreprises. Mais, comme souvent, cet élan se voit mis en…
Il est temps d’utiliser des mécanismes pour changer les comportements : l’holacratie en est remplie ! L’affirmation peut paraître abrupte mais reflète une réalité observée…
Le dirigeant peut-il déléguer le changement du mode de gouvernance de son entreprise à des collaborateurs ou est-ce une question trop critique pour qu’un autre…
La question peut paraître incongrue. Comment une entreprise, évoluant dans un environnement en constant mouvement, en accélération permanente, pourrait-elle espérer exister, se développer sans une…
L’holacratie est née de l’expérimentation et de l’observation ; des hommes, des entreprises et de leur organisation. Pas de cette observation dont naissent les grandes…
Le procès France Telecom qui se déroule actuellement à Paris vient mettre en lumière des pratiques managériales d’une violence rare. Mais qui peut affirmer qu’elles…
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