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01/08/2022

L’étape d’encodage : les sous-cercles opérationnels

YouTube video
Échange avec Bernard Marie Chiquet

Après l’encodage du cercle d’ancrage, du cercle général, suivi du management et la hiérarchie, Bernard Marie poursuit les explications sur l‘encodage des cercles opérationnels. Comment embarquer les collaborateurs pour co-construire leurs rôles de façon inclusive, à travers trois sessions de 2h, ateliers participatifs au cours desquels ils découvrent par l’expérience leur double posture de client et de fournisseur, ainsi que la notion de création de valeurs ? Tel est le sujet de cette vidéo très fournie que Bernard Marie développe, où les collaborateurs s’approprient l’outil Holacracy, et le leader de cercle prend en main progressivement son rôle. Après ça, vous aurez envie de plonger tout de suite dans la transformation ! Découvrir l’article Forbes sur le sujet.

Auteur

Bernard Marie CHIQUET

Il a été plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises : Executive Director chez Capgemini, Senior Partner chez Ernst & Young, Président-Fondateur de Eurexpert. Dans un deuxième volet de sa carrière, il a acquis une compétence d’executive coach (HEC), de médiateur (CAP’M) et coach en Holacracy® depuis 2011 et Master Coach depuis Janvier 2013, le plus haut niveau de certification.

Durant toutes ces années en tant que dirigeant, il a constaté que les organisations étaient sources de beaucoup de gâchis d’énergie et humain. “Comment avoir une structure organisationnelle simple, explicite, sans jeux politiques et de domination, qui s’adapte aussi vite que le changement lui-même et permet à l’être humain de libérer son potentiel ?” C’est pour répondre à cette question et trouver des alternatives au modèle hiérarchique pyramidal qu’il a fondé l’institut iGi en 2007 (aujourd’hui renommé Nova Consul), First Holacracy® Premier Provider depuis 2010.

Aujourd’hui formateur, consultant en organisation, coach, conférencier, professeur à l’IAE Lyon School of Management (Université Jean Moulin Lyon III) et intervenant à HEC Executive Education, centré sur l’évolution des modes de gouvernance et le leadership, Bernard Marie CHIQUET a crée le Management Constitutionnel®, aboutissement de ses recherches, pour apporter des solutions concrètes, sortir du statu quo et libérer les organisations.

 

 

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